述职亮成绩 实干谋新篇 丨九圣禾种业股份有限公司2023年度中层管理人员述职考评大会隆重召开
岁序常易，华章日新。12月29日，在辞旧迎新之际，九圣禾种业股份有限公司隆重召开2023年度中层管理人员述职考评大会，全体中层干部共同回首过去，总结经验，展望未来，谱绘蓝图。
本次述职工作紧紧围绕公司发展战略及人才梯队建设，进一步加强中层管理队伍建设，是建立健全考核机制的重要步骤和举措，对于打造高素质的经营管理者团队和促进企业全面可持续发展具有重要意义。会议中，各部门负责人依次进行述职，围绕2023年度“德、能、勤、绩、廉”的开展的各项工作成果、挑战与解决方案、经验和收获。通过聆听、评议、答疑的互动环节相互学习经验，分析问题，找出更好的解决方法，推动公司整体经营管理工作质量的提升。
▶ 经营管理部副部长舍翔：2024年我将紧紧围绕经营管理职能，做好公司战略规划管理，利用好预算和目标管理的工具，提升自身对经营目标达成的风险把控和警示功能，推动各业务单元经营目标的达成，最终实现精益管理，促成公司整体经营目标达成。
▶ 科研管理部副部长陈微林：我紧紧围绕国家产业政策及行业研发信息、趋势进行研究分析，指导和推动各单位科研业务的开展，落实好公司大研发体系的建设，不断推动公司大研体系高质量建设。
▶ 生产管理部副部长闵利：2024年，我将以学字当头、干字为先、实字为要、严字托底，扎扎实实干好本职工作，为公司建设标准化的大生产体系贡献自己的力量。
▶ 市场管理部副部长王建福：我将继续秉承九圣禾一家人文化，以全新的精神面貌，提升自我，创新管理，主动担当，提升团队能力，促进公司大市场体系建设。
▶ 行政管理部副部长马东：我要时刻与公司发展保持同频共振，带领行政管理部不断完善管理模式与其他模式协同发展的衔接机制，建立科学规范的管理体系，有效提升公司综合管理效能，为公司高质量发展保驾护航。
▶ 人力资源部负责人王军：2024年要进一步完善公司组织架构，优化人才评价机制，加强团队建设，抓好人才培养，用好激励机制，不断提升公司组织能力建设。
▶ 原昌吉市场服务公司副总经理李龙：今后我将以“新起点 新征程 新希望 新辉煌”为思想引领开展各项工作，同心协力打好南疆种业振兴攻坚战，用满腔的热血助力公司的发展更上一层楼。
▶ 原塔城市场服务公司副总经理王国鹏：2024年要发挥公司核心竞争力，分析行业及自身运营状况，寻求突破，打造可持续发展的业务模式。
▶ 西北市场服务公司副总经理张敬涛：新征程的号角已经吹响，新奋斗的序幕已经拉开，相信在股份公司领导下，公司全体员工的协同努力下，2024必定是属于我们的辉煌。
▶ 伊犁市场服务公司副总经理马龙：2024年要继续按照“一年打基础、两年上台阶、三年大提升”的发展目标，力争在伊犁区域品牌影响力、产品的市场占有率能够有大幅提升。
▶ 新疆研究院总经理蔺怀龙：以夯实基础、再创新高为目标，完善团队建设；将科研与生产、营销相结合，不断满足市场对优秀产品的需求，提升科研价值。
